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Studien, Reports und Fachartikel zu Governance, Führung, Vielfalt und Stiftungen.
19 Beiträge
Der Artikel zeigt, dass Schweizer Unternehmen bei der Wahl ihrer Verwaltungsräte häufig auf bewährte Profile und traditionelle Karrierewege setzen. Dabei werden Altersstruktur, Geschlechtervielfalt und die Frage diskutiert, ob Verwaltungsräte über die Kompetenzen verfügen, die angesichts neuer strategischer Herausforderungen benötigt werden.
Der jährlich erscheinende Stiftungsreport bietet einen umfassenden Überblick über den Schweizer Stiftungssektor. Er verbindet aktuelle Zahlen, rechtliche Entwicklungen und Trends mit Fachbeiträgen zu Governance, Führung und gesellschaftlicher Wirkung.
Wie können klare Werte die strategische Arbeit eines Stiftungsrats prägen? Der Artikel zeigt, weshalb ein gemeinsames Werteverständnis eine wichtige Grundlage für verantwortungsvolle Entscheidungen und wirkungsvolle Führung bildet.
Der Beitrag präsentiert zentrale Zahlen und Entwicklungen zur Schweizer Stiftungslandschaft. Er bietet einen Überblick über die Struktur, Grösse und Dynamik des Sektors und schafft damit eine Grundlage für die Einordnung von Stiftungsratsmandaten.
Der Beitrag beschäftigt sich mit den Anforderungen an Führung in einem sich verändernden Umfeld. Er liefert Impulse zu Führungsverhalten, Orientierung, Kommunikation und zur Entwicklung wirksamer Organisationen.
Der Beitrag zeigt Möglichkeiten auf, wie Stiftungen unterschiedliche Perspektiven einbeziehen und Partizipation in ihren Strukturen und Aktivitäten stärken können.
Der Fachbeitrag geht der Frage nach, wie Stiftungen ihre gesellschaftliche Wirkung gezielter steigern können. Er bietet Impulse für strategische Entscheidungen und eine wirkungsorientierte Führung.
Überblick über relevante Entwicklungen im Stiftungsrecht, einschliesslich Rechtsetzung und Rechtsprechung. Die Inhalte bieten Stiftungsräten eine Orientierung zu den rechtlichen Rahmenbedingungen ihrer Tätigkeit.
Die Studie beleuchtet, wie Verwaltungsräte ihre Nachfolge planen und welche Rolle professionelle Board-Search-Beratungen dabei spielen. Im Mittelpunkt stehen Auswahlprozesse, Kompetenzanforderungen und die systematische Nachfolge in Verwaltungsratsmandaten.
Datenstrategie und künstliche Intelligenz entwickeln sich zu zentralen Fragen der Unternehmensführung. Der Beitrag zeigt, weshalb Verwaltungsräte die strategische Bedeutung von Daten verstehen und entsprechende Kompetenzen im Gremium aufbauen sollten.
Welche Rolle spielen Nominationsausschüsse bei der Zusammensetzung wirksamer Verwaltungsräte? Der Beitrag behandelt Governance-Herausforderungen und die Bedeutung strukturierter Nominationsprozesse für die Erneuerung von Gremien.
Der Beitrag untersucht die Verantwortung des Verwaltungsrats in der Unternehmenskommunikation. Er zeigt, weshalb strategische Kommunikation, Reputation und der Umgang mit Stakeholdern auch auf Ebene des Verwaltungsrats relevant sind.
Börsenkotierte Schweizer Firmen mit Geschäft in den USA stehen zwischen zwei Vorgaben: Art. 734f OR verlangt Gründe und Massnahmen, wenn die Geschlechterrichtwerte nicht erreicht sind. Die US Executive Order 14173 stuft DEI-Massnahmen als diskriminierend ein. Wer die Richtwerte erfüllt, muss keine Massnahmen offenlegen und entgeht dem Spannungsfeld.
Fünf Jahre nach der ersten Vollerhebung zieht der Report Bilanz: Die Frauenanteile sind in allen untersuchten Unternehmensgruppen gestiegen, die SMI-Unternehmen erfüllen die Richtwerte deutlich. Die obersten Führungspositionen bleiben mehrheitlich männlich geprägt. Die Frage lautet heute, wie nachhaltig Diversität in Führung und Entscheidungskultur verankert wird.
Die SMI-Unternehmen erfüllen die Geschlechterrichtwerte weiterhin. In den grössten Schweizer Aktiengesellschaften bleibt der Frauenanteil im Verwaltungsrat erstmals auf dem Stand des Vorjahres. Der Exkurs «Diversity Dilemma» zeigt das Spannungsfeld zwischen Art. 734f OR und der US Executive Order 14173.
Zum vierten Mal die Vollerhebung, diesmal mit 7’869 Aktiengesellschaften: Die Entwicklung bleibt stabil, ebenso ihr Tempo. Neu vergleicht der Report Aktiengesellschaften und GmbHs. Den Schwerpunkt bildet die soziale Nachhaltigkeit, das «S» in ESG.
Der Report untersucht die Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen der 231 börsenkotierten Schweizer Firmen. In ihren 1’540 Verwaltungsratssitzen nähert sich der Frauenanteil mit 19,4 % der 20-Prozent-Marke. Dazu kommt die Vollerhebung aller 8’026 Aktiengesellschaften mit über 50 Mitarbeitenden.
Seit dem 1. Januar 2021 gelten für börsenkotierte Firmen Geschlechterrichtwerte von 30 % im Verwaltungsrat und 20 % in der Geschäftsleitung. Der Report misst die Ausgangslage: 19 % Frauen in den Verwaltungsräten und 10 % in den Geschäftsleitungen der 231 kotierten Firmen. Für die Richtwerte braucht es 169 zusätzliche Verwaltungsrätinnen und rund 12 neue Geschäftsleiterinnen pro Jahr.
Die erste Vollerhebung aller 7’605 Schweizer Aktiengesellschaften mit über 50 Mitarbeitenden. 1’453 Firmen erfüllen den späteren Richtwert von 30 % Frauen im Verwaltungsrat bereits freiwillig, 274 «Diversity Champions» leben im Verwaltungsrat und bei den Zeichnungsberechtigten eine 50/50-Verteilung. In zwei Dritteln der Verwaltungsräte ist noch keine Frau vertreten.