ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT
Früher kämpften Arbeitgeber um die Besten, heute sind sie oft schon froh, wenn sie überhaupt genügend geeignete Arbeitskräfte finden. Der Bundesrat hat eine Fachkräftestrategie ausgearbeitet, die auf vier Säulen baut, nämlich weiblichere, jüngere und ältere Menschen sowie auf die Zuwanderung.
So kommen in Zukunft mehr unterschiedliche Lebensrealitäten in Teams zusammen. Die Herausforderung ist dabei: wie werden und bleiben Arbeitgeber systematisch attraktiv für unterschiedlicher werdende Lebensrealitäten und Bedürfnisse in gemischten Teams? Dafür wenden wir in der Beratung unsere Wirkungsmatrix an:
Die erste Säule umfasst das Employer Branding. Dieses muss kongruent sein mit der Kultur im Unternehmen. Die zweite Säule umfasst die faire Eignungsdiagnostik sowie die qualifikationsgerechte Rekrutierungs- und Beförderungspraxis. In der dritten Säule wird die «Inclusive Leadership» entwickelt. Und in der vierten Säule entstehen Arbeitsmodelle, die den verschiedenen Lebensrealitäten gleichermassen gerecht werden.
Wollen Sie attraktiver werden? Wir unterstützen Sie gerne dabei.
Wir freuen uns, wenn Ihnen dieser Text gefällt und Sie ihn mit anderen teilen – die Quellenangabe ist dabei Ehrensache. Wenn Sie den Text oder Teile daraus für ihre Firmenkommunikation oder in den Medien nutzen wollen, publizieren Sie bitte den Namen der Autorin: Esther-Mirjam de Boer, Brainboards AG. Herzlichen Dank.
