Seit 2007 setzen wir uns für mehr Diversität in Schweizer Verwaltungsräten ein. In diesen 18 Jahren hat sich vieles bewegt.

Während in den vergangenen Jahren weltweit bedeutende Fortschritte erzielt wurden, mehren sich zuletzt politische Signale und Massnahmen, die auf eine Rückabwicklung von Diversitäts- und Gleichstellungsbemühungen hindeuten. In diesem Kontext werden wir derzeit vermehrt von Medien und Unternehmen kontaktiert, die unsere Einschätzung zur aktuellen Lage und deren Auswirkungen auf DEI-Strategien (Diversity, Equity & Inclusion) einholen möchten.

Für uns ist Diversität bunt, vielfältig und facettenreich. Doch in einer Zeit, in der Debatten zunehmend in Schwarz und Weiss geführt werden, wird es schwierig, Zwischentöne sichtbar zu machen. Zunächst müssen wir lernen, die Sprache dieser neuen Polarisierung zu verstehen – erst dann können wir die Entwicklungen einordnen und konstruktiv darauf reagieren.

Börsenkotierte Schweizer Unternehmen, die in den USA tätig sind oder Geschäftsbeziehungen mit US-Bundesbehörden unterhalten, sehen sich mit einem besonders verzwickten Dilemma konfrontiert: Einerseits verpflichtet sie Art. 734f OR dazu, bei Nichteinhaltung der Geschlechterrichtwerte die Gründe sowie die geplanten Massnahmen zur Verbesserung offenzulegen. Andererseits müssen sie sicherstellen, dass ihre DEI-Programme nicht gegen die Bestimmungen der US Executive Order 14173 vom 21. Januar 2025 verstossen, welche bestimmte Formen von Gleichstellungs- und Diversitätsmassnahmen als diskriminierend einstuft: